（记者 黄雨薇）3月21日，校党委召开校部机关、后勤、教辅单位目标责任制落实推进会，校党委书记胡明、校长黄进、党委副书记高浣月出席会议，学校相关部门负责人参加会议。会议由高浣月主持。

会上，校部机关、后勤、教辅单位负责人就本单位落实推进目标责任制的情况、工作重点难点和解决思路等方面进行了汇报。各单位领导班子高度重视目标责任制的实施工作，认真编制目标责任制任务书，研究制定落实目标任务的具体计划,通过强化目标管理，明确工作举措，实行责任到人，积极推进各项工作按时保质保量完成。

（校部机关、后勤、教辅单位负责人就本单位落实推进目标责任制的情况进行汇报 尹建峰 摄）

黄进指出，各部门对目标责任制的实施工作高度重视，认识到位，有所行为，初见成效,但目前仍然存在一些问题。一是各部门发展不平衡、不充分，要进一步明确和细化目标，不断增强工作的精度、准度、力度；二是部门之间缺乏沟通协调，要充分了解相关部门制定的指标，在工作中互相协调、配合，准确把握目标责任的系统性，增强工作的协同性；三是仍需聚焦问题补短板，要明确工作中存在的问题，突出重点抓落实，制定有针对性的解决措施；四是考核指标和评价标准有待进一步研究，相关考评部门还要结合学校的实际情况，制定更科学、合理的评价体系，全面推进学校各项工作再上新台阶。

胡明肯定了各部门落实目标责任制的情况，并对下一步的目标责任制落实推进工作提出了三项具体要求。

第一，加大责任落实力度。要坚持稳中求进是总基调，

改革创新是总要求，责任落实是总抓手，不断提高政治站位，建立责任体系。一是要增强工作的自觉性，目标责任制是高等教育发展的大势所趋，是“双一流”建设的必需，是建设法科强校的必然，是学校改革发展的保障，也是加强领导班子和干部队伍建设的重要载体，要在思想上高度重视，充分认识实施目标责任制的重要意义。二是要建立目标责任制层层落实、任务人人有份的责任体系，着力增强各部门领导干部履职尽责的意识和能力，明确校领导与分管联系单位的领导承担共同责任，各单位党政一把手是第一责任人，班子其他成员是具体责任人。各级领导班子要切实推进目标责任制的贯彻实施，使目标真正落到实处。

第二，加大统筹协调的力度。要准确把握目标责任的系统性，增强工作的协同性。目标责任制是一项系统工程，涉及到学校工作的方方面面，各部处之间、部处与学院之间要加大统筹协调的力度；要准确把握目标责任的动态性，增强工作的创造性。目标责任制是动态的指标体系，各部门要对照“双一流”的建设标准和学校的发展目标，根据政策、制度、主客观条件的变化，建立起目标责任自我完善、自我调整的动态机制。

第三，加大督导检查的力度。要完善领导运行机制，加强对目标责任制的督导检查，坚持边建设、边督查、边整改。校领导要对联系和分管的单位落实目标责任制进行督导检查，帮助解决工作中的目标和困难，把握学校总体发展的目标和进度；各部处要根据任务书和方案适时开展自查工作，及时发现问题进行整改，确保目标任务落实。要把考核重点放在领导班子、领导干部、教职工履职岗位上，抓好二级单位的横向考核和内部的纵向考核。要完善目标责任制相关绩效分配办法，合理确定基础性绩效标准，加大奖励性绩效比例，同时提高二级单位的自主权，激发师生员工干事创业的动力，建立目标责任制、行政考核制、绩效奖励制“三位一体”的协调运行机制，不断把目标转为现实，把责任落到实处，为建设世界一流法科强校做出应有的贡献。

高浣月表示，在今后的工作中要扎实做好宣传工作、自查工作、解读协调保障工作、督促落实与考核工作，让每位教职工理解推进落实目标责任制的重要性、必要性和紧迫性，切实地把工作任务落到实处。她强调，今年是第五轮学科评估的收官之年，学校任务艰巨、责任重大，各单位要对照目标责任，集中力量，按时保质完成今年的工作任务，确保学校在第五轮学科评估中取得好成绩。